Qgis - Contoh praktik yang baik dalam model OpenSource
Kapan pun kami duduk di depan perusahaan atau institusi yang ingin menerapkan platform dengan pendekatan manajemen teritorial, terbiasa mendengar banyak suara negatif tentang model OpenSource, pertanyaan ini muncul dengan sedikit varian.
Siapa yang menjawab untuk QGIS?
Kami merasa sangat bertanggung jawab dan sangat normal bagi pengambil keputusan untuk berusaha mendukung tindakan yang cepat atau lambat diaudit -baik atau buruk-.
Apa yang terjadi adalah bahwa Model OpenSource sulit untuk dibenarkan, sebagian karena dalam banyak kasus, pejabat di posisi administratif mencoba untuk memahami apa yang bahkan tidak dapat dijelaskan oleh teknolog info. Tetapi juga karena praktik para pelaku dari sektor swasta mencoba menimbulkan kebingungan, yang menunjukkan bahwa perangkat lunak bebas tidak profesional, tidak memiliki dukungan atau masa depan yang tidak pasti.
Baik optimisme buta maupun kebencian harus dipertimbangkan, mengingat banyak inisiatif open source telah gagal. Juga karena strategi migrasi ke open source tidak boleh dijual sebagai pengurangan total biaya tetapi sebagai peluang untuk meningkatkan pengetahuan, yang membutuhkan pelengkap dalam pelatihan dan inovasi sistematis yang sejujurnya, bahkan lebih sulit untuk dijual ... dan dipenuhi .
Kasus Qgis adalah model yang menarik, di mana suatu hari buku mungkin akan ditulis. Ini bukan yang pertama, atau satu-satunya; Kasus sukses seperti WordPress, PostGIS, Wikipedia, dan OpenStreetMap menunjukkan kesamaan antara altruisme dan peluang bisnis yang memanfaatkan kolaborasi setelah mendemokratisasi pengetahuan. Dan sebenarnya, hal itu tidak dimaksudkan untuk membatasi peluang sektor swasta atau mengambil sikap terhadap merek-merek bergengsi yang telah membentuk pasar; melainkan, ini tentang tidak membatasi kemungkinan inovasi dan pengembangan manusia melalui alat teknologi, secara bertanggung jawab.
Namun pada akhirnya, praktik terbaik yang dapat diterapkan oleh Proyek OpenSource harus menyeimbangkan antara desain fungsional, arsitektur, citra perusahaan, manajemen komunitas dan, yang lebih penting, keberlanjutan; Sebuah kata yang tidak cocok di sini dengan nada yang sama yang kami gunakan di sektor Kerjasama. Saya lebih suka kata itu Keuntungan kolektif.
Mereka yang mendukung Qgis
Sangat menarik bahwa versi Qgis yang akan diluncurkan pada bulan Maret 2016, memiliki institusi sebagai berikut:
Sponsors Emas:
Asia Air Survey, Jepang. Dari 2012 inilah institusi dengan kontribusi paling besar terhadap proyek Qgis; bahwa dalam kasus Timur Jauh bertanggung jawab untuk mempromosikan pengembangan teknologi berkualitas tinggi untuk sektor geospasial.
Sponsors Perak:
- Sourcepole AG, Switzerland
- Negara Bagian Vorarlberg, Austria
- Kantor Pekerjaan Umum, Irlandia
- Universitas Sains dan Teknologi, Polandia
Para sponsor ini menunjukkan kepada kita peruntukan yang dimilikinya dalam konteks Eropa, serta kombinasi antara sektor Publik, Swasta, dan Akademisi. Lihat bahwa mereka bukanlah negara yang kaya secara ekonomi, tetapi tingkat teknik proses dalam ketergantungan ini yang mensponsori Qgis harus dihormati, sejauh dapat membenarkan dalam investasi mereka, dukungan untuk platform yang dari seluruh komunitas dunia.
Menarik juga untuk melihat bahwa di negara-negara ini tidak ada kemiskinan ekstrim dan tidak perlu menurunkan biaya perangkat lunak. Jadi OpenSource adalah tren lain untuk inovasi dan peningkatan pengetahuan kolaboratif.
Sponsors Perunggu:
Eropa
- Argusoft, Jerman
- GKG Kassel, Jerman
- ADLARES GmbH, Jerman
- GFI - Gesellschaft für Informations technologie, Jerman
- Openrunner, Perancis
- Lutra Consulting, Inggris
- Royal Borough dari Windsor dan Maidenhead, Inggris
- Avioportolano Italia
- Molitec, Italia
- GIS3W, italia
- Trage Wegen vzw, Belgia
- GIS-Support, Polandia
- PemetaanGIS, Spanyol
Seperti yang dapat dilihat dalam daftar ini, kita berbicara tentang perusahaan yang mapan dan kewirausahaan terkini. Di sini penghargaan kami untuk MappingGIS, perusahaan pertama dalam konteks berbahasa Spanyol yang mendaftar untuk sponsor ini.
Penting untuk dipahami bahwa selama ada perusahaan swasta yang mensponsori perangkat lunak gratis, kami akan memiliki perusahaan yang serius memberikan dukungan, kami tidak hanya akan membuat pengembang lepas terjebak di garasi, menulis kode, dan mencampurkan bir dengan adrenalin. Sebaliknya, profesional yang dipekerjakan oleh perusahaan di bawah proyek tertentu, dengan tujuan, standar, dan jaminan kualitas.
Tentu saja adrenalin dan bau tikus garasi sangat penting, untuk memberi rasa inovasi itu pada proyek besar, yang menurut pengalaman, kita tahu -casi- harus lahir disana
Amerika
Asia dan Oceania
Dua daftar terakhir menunjukkan kepada kita bahwa lapangan masih perawan dalam pencarian sponsor. Tetapi jika Anda memiliki empat institusi Jerman, satu Prancis, tiga Italia dan dua Inggris ... mereka pasti tidak akan melangkah lebih jauh agar tidak kehilangan momentum. Timur Tengah dan Amerika Serikat tetap dieksploitasi, di mana dengan pinset dimungkinkan untuk menemukan kemauan, serta beberapa negara Amerika Latin di mana Proyek gvSIG telah menunjukkan bahwa itu juga mungkin.
Para orkestra proses.
Perangkat lunak OpenSource membutuhkan visioner yang memiliki cakrawala, baik sukarela atau berbayar. Hal ini, agar segala upaya terkoordinasi dan tidak menjadi beban satu atau dua orang yang tidak multifaset. Untuk ini, Qgis memiliki Komite Pengarah Proyek yang terdiri dari anggota berikut:
- Gary Sherman (Presiden)
- Jürgen Fischer (Direktur Utama)
- Anita Graser (Desain dan Antarmuka Pengguna)
- Richard Duivenvoorde (Manajer Infrastruktur)
- Marco Hugentobler (Manajer Kode)
- Tim Sutton (Pengujian dan Penjaminan Mutu)
- Paolo Cavallini (Keuangan)
- Otto Dassau (Dokumentasi)
Menariknya, mereka bukanlah nama yang aneh ketika kita mengingat hashtag #qgis di Twitter atau pengguna berpengalaman di forum dukungan. Ini menunjukkan betapa mereka berkomitmen pada proyek, menghadapi gaya orang-orang dalam konteks Anglo-Saxon: tanpa kebanggaan atas apa yang mereka ketahui, tanpa berusaha menonjol, dengan kartu nama yang bahkan tidak memiliki nama belakang.
Berkat tim orkestra ini, mereka telah mencapai tingkat kepercayaan yang mengejutkan yang menarik untuk disistematisasikan; Setelah apa yang saya bicarakan dengan pengguna yang secara sukarela dan profesional terlibat dalam tim peningkatan pengalaman pengguna dan dokumentasi. Penting juga untuk memberikan kontribusi bahwa agresivitas dan organisasi proyek Qgis ini baru-baru ini; tapi anak laki-laki mereka berhasil melakukannya dengan baik. Saya mencoba Pertama kali alat ini di bulan Juli 2009, hanya di hari-hari senggang karena kudeta di Honduras. Hari ini, saya dikejutkan oleh pendapat pengguna setia, yang terwujud dalam kepuasan dengan versi saat ini dan ketenangan pikiran bahwa apa yang Anda butuhkan ada di daftar keinginan yang akan segera dipenuhi.
Komunitas Pengguna
Tidak diragukan lagi kehidupan perangkat lunak bebas ada di komunitas. Ada pengguna obsesif yang mengunduh bangunan harian, hanya untuk membuktikan betapa barunya itu, yang takut yang berharap itu akan diuji secara resmi, kolaborator gila yang memberikan kode mereka dengan imbalan ganja, mereka yang memberikan konseling gratis dan bahkan kami para penulis yang belajar melakukan penelitian sistemik pada saat kami tidak memiliki cambuk di tangan. Menarik karena kita belum pernah melihatnya sebelumnya, dengan semua kemungkinan komunikasi yang ditawarkan dunia ini kepada kita hari ini.
Saya suka gambar berikut, karena ini adalah sertifikat kadaster pertama yang saya lihat dibuat oleh teknisi kota. Sempurna sebagaimana mestinya. Hanya dengan Qgis. Tanpa kita melatihnya.
Tentu praktik-praktik bagus dari Proyek Qgis dalam hal sponsor yang berkelanjutan, aliansi strategis, jalur waktu yang agresif, pertumbuhan kehadiran masyarakat dan perusahaan dapat bermanfaat untuk upaya lain dalam lingkungan Crowdfunding.
