Manajemen pengetahuan, pendekatan sistemik
Beberapa hari yang lalu saya berkomentar bahwa tahun ini tulang keras saya sistematisasi pengalaman dari sebuah proyek yang telah membawa saya dua tahun dalam pelaksanaan kadaster kota.
Tahun lalu kami mengambil langkah pertama melalui diploma sistematisasi dengan tujuan untuk menciptakan kapasitas lokal, bereksperimen dan jatuh ke dalam kenyataan betapa kompleksnya manajemen pengetahuan dapat untuk tujuan yang bermanfaat. Hasilnya, setelah empat bulan, 6 teknisi memasuki proses pelatihan, 4 lulus, 1 produk hampir siap untuk dicetak, satu berada pada tingkat yang dapat diterima dan yang ketiga adalah latihan bagaimana seharusnya tidak sistematis.
Baru tahun ini yang tersisa adalah dilema bagaimana mungkin menciptakan sistem pengetahuan di kadaster kota, yang dapat dicerna meski menjadi sebuah ringkasan, dapat dikelola meski dalam, praktis meski konformasinya mungkin terdengar. kompleks ... tidak ada hubungannya dengan terkesan dengan satu peta.
Hari ini saya memiliki sebuah wawancara pendidikan dengan penasihat sistematisasi saya, saya senang bekerja dengan seseorang seperti itu, yang darinya setiap kalimat menghasilkan perasaan sangat penting untuk menulis keseluruhan buku namun dengan tingkat kepraktisan yang bisa memecahkan keraguan besar saya.
Jadi usulan yang saya sebutkan sebelumnya sebagai sebuah kompendium sekarang berbentuk "sistem", jadi kami telah menetapkan bahwa volume yang dapat diterbitkan adalah empat dokumen proposisional, dan tingkat panduan praktis akan tetap berada pada tingkat CD, yang mana dapat diupgrade sesuai prinsipnya seperti lisensi gpl dan yang terpenting inilah yang memerlukan kekayaan video yang diambil dari layar atau proses itu sendiri.
Diketahui bahwa di seluruh Amerika Latin saat ini ada kecenderungan, jika tidak fashion, untuk mensistematisasi pengalaman; dua pendekatan yang ditandai adalah:
- Salah satu yang tetap pada tingkat deskriptif, di mana banyak pengalaman dikumpulkan dalam kompendia. Tentu saja, bukan untuk tujuan replikasi melainkan sebagai level "induksi".
- Yang lainnya adalah sebuah konsep, yang menjadi taruhan kita, bahwa pengalaman itu dimaksudkan untuk direplikasi, sehingga isinya memperoleh volume yang diperlukan untuk tujuan "deduksi" tapi tanpa melupakan kepraktisan dan manajemennya.
Saya tidak ingin membuat Anda bosan lagi dalam kebingungan kata-kata ini, jadi saya meninggalkan gambar yang saya temukan di arkitekturaz, yang mengingatkan saya bahwa semua asap luar ruangan dalam proposal saya harus berakhir secara keseluruhan, berguna, praktis dan mudah dicerna ... di bawah konsep "sistemik".
Pengalaman sistematis tidak sulit, itu dipelajari. Mensistematisasikan replika nyata ... bisa jadi.
