inovasiInternet dan Blogegeomates sayaKeberlanjutan blog

Tiga aturan untuk tidak gagal dalam bisnis teknologi

Berita hari ini datang dari salah satu komunitas geomatika yang mengumumkan penutupannya; ini tentang Kamezeta, upaya gaya “Mename saya” untuk mempromosikan berbagi file kml/kmz. Dihadapkan dengan berita seperti itu, dan setelah hanya satu tahun beroperasi, kami bertanya-tanya apakah ini karena pertanda runtuhnya tren saat ini (Web 2.0) atau karena proyek yang tidak direncanakan dengan baik.

Dalam hal ini, jika kita akan merobek pakaian kita untuk kematian komunitas ini, setidaknya kita akan menyelamatkan sesuatu yang akan bermanfaat bagi kita untuk mendapatkan keuntungan dalam bisnis teknologi, konsep lama seperti teknologi tapi baru karena dedikasi kita yang kecil terhadap sistematisasi.

Dengan semua diketahui bahwa tiga pilar mendasar dari web 2.0 didefinisikan sebagai: Teknologi, Bisnis dan Komunitas, dan banyak orang dengan cepat menghubungkannya dengan konsep dasar pemasaran teknologi itu Pengembangan, Penelitian dan Inovasi (D + I + I); tapi pastinya itu bukan formula rahasia sukses dalam usaha.

pilar lurus

Untuk mengisap subjek kasar ini bagi banyak orang, saya berharap agar bisa memaafkan kewajiban saya untuk kesederhanaan mengutuk kata-kata 700 tentang kesabaran blogger, paling tidak kita menyelamatkan tiga peraturan dasar agar tidak gagal dalam bisnis teknologi:

1. Teknologi bukan konsep komputer.

pilar XXUMX web20 Tidak ada perbedaan antara pelopor teknologi dari orang-orang Mesir tiga ribu tahun yang lalu dengan apa yang sekarang kita sebut teknologi. Ini selalu memenuhi perannya, memecahkan masalah masyarakat dan dalam kasus kami dikenal sebagai teknologi informasi.

Tapi memahami teknologi karena hanya pengembangan komputer sama berbahayanya dengan percaya bahwa peta ArcView yang dicat adalah kartografi, sejarah telah menunjukkan bahwa semakin cepat sebuah revolusi teknologi, semakin besar bahaya yang ada dalam keberlanjutan pengetahuan. Inilah alasan mengapa kita khawatir tentang jalur yang diambil kartografi sebagai sains, yang banyak menimbulkan kebingungan karena penerapan teknologi informasi dan pelepasan dari apa yang telah kita sistimatisasikan tiga puluh tahun yang lalu; Jika tidak, tanyakan pada spesialis pemetaan Google jika jaringan stasiun GPS mengganti busur triangulasi planimetrik dan garis kontrol altimetrik.

2. Inovasi bukanlah keterampilan akademis

pilar XXUMX web20 Ini dicontohkan dalam ratusan aplikasi yang lahir setiap hari, tetapi dengan sedikit hal baru dan lebih banyak dengan praktik meniru kesuksesan orang lain. Sayangnya inovasi bukanlah keterampilan yang dibayar dengan baik, saya yakin bahwa jika beberapa perusahaan yang bekerja di dunia geospasial di Amerika Latin berada di California, mereka akan memiliki banyak uang. Namun, kami menyimpulkan bahwa memiliki uang bukanlah jaminan kecerdasan, dan mungkin ini adalah salah satu alasan teman-teman kami di Kamezeta (tidak memiliki uang) menyerah setelah setahun mencoba melakukan apa yang telah dicapai orang lain (lebih berhasil). ) karena telah berinovasi. Bagaimanapun, ada kemungkinan bahwa kapasitas inovatif kami tumbuh ketika kami mendedikasikan waktu untuk mempraktikkan kegagalan dalam upaya untuk mencapai kesuksesan ... jolín, yang terdengar sangat dalam 🙂

2. Model bisnis adalah spesialisasi yang diperlukan

pilar XXUMX web20 Saya ingat bahwa ketika saya akan memulai blog ini, saya memberi tahu seorang teman bahwa saya telah menyewa riset pasar dan dia membawa saya untuk pemungut cukai. Dia mengatakan kepada saya bahwa untuk meluncurkan sebuah blog, apa yang Anda lakukan adalah menulis, menulis, menjawab komentar, melihat statistik dan masuk ke komunitas ... bla, bla, bla. Bukannya saya pikir geomatika bukan ahli dalam bisnis, itu itu bukan spesialisasi kami (menerima bahwa ada pengecualian) ... pada akhirnya saya belajar hal-hal menarik yang saya pikir tidak perlu saya ketahui.

Sama seperti kita mengerti bahwa pengacara tidak memahami koordinat dan memerlukan dukungan teknis kita, kita seharusnya tidak tersinggung jika kita menerima bahwa sains bisnis banyak berkontribusi. Meskipun saya menyadari bahwa saya mengharapkan hal-hal seperti disain spanduk di atas karena beberapa rekomendasinya sepertinya tidak praktis karena menerima pembayaran untuk beberapa pos ketika ada kesempatan, uangkan usaha untuk berpikir dan bersikeras pada dedikasi disiplin untuk melakukan apa yang kita sukai tapi berdasarkan perencanaan.

Pada akhirnya, sepertinya disiplin itu telah membawa saya Manfaat yang lebih besar dalam menghadapi hilangnya monetisasi pikiran.

Jadi, selama kita bisa berkeras berkonsultasi dengan pakar bisnis, berusaha berinovasi dan tidak membingungkan konsep teknologi, kami berharap kita tidak perlu mengatakannya pada suatu hari nanti:

Kamezeta.com akan menutup website dalam beberapa hari ke depan. Sudah hampir tahun 1 berjalan, dimana kami telah menerima dan berbagi lokasi yang menarik. Prinsip-prinsip itu relatif sukses namun ketertarikannya secara bertahap turun ke titik yang sangat sedikit yang mengunjungi web. Kami berterima kasih atas minat yang Anda miliki selama ini.
Akun Anda, email, semua kmz dan komentar yang dikumpulkan akan dihapus bersamaan dengan web.
Terima kasih dan selamanya

Golgi Alvarez

Penulis, peneliti, spesialis dalam Model Pengelolaan Lahan. Dia telah berpartisipasi dalam konseptualisasi dan implementasi model seperti: Sistem Nasional Administrasi Properti SINAP di Honduras, Model Manajemen Kota Bersama di Honduras, Model Terpadu Manajemen Kadaster - Pendaftaran di Nikaragua, Sistem Administrasi Wilayah SAT di Kolombia . Editor blog pengetahuan Geofumadas sejak 2007 dan pencipta Akademi AulaGEO yang mencakup lebih dari 100 kursus tentang topik GIS - CAD - BIM - Digital Twins.

Artikel terkait

2 Komentar

  1. Yah, bukan pendapat saya untuk membuat kayu bakar dari pohon tumbang, tapi qise untuk menyampaikan kabar dengan cara lain.

    salam, dan semoga sukses dengan proyek Anda sendiri ... jangan lupa untuk memberi tahu kami jika kami dapat membantu.

  2. Halo, saya pencipta Kamezeta. Saya akan menjelaskan beberapa hal tentang proyek ini.
    Kegagalan menurut saya adalah karena investasi dalam iklan dan promosi, 0 €.
    Di sisi lain, meski memiliki ratusan pengguna terdaftar, kurang dari 5% menyumbang sesuatu kepada masyarakat. Partisipasi praktis tidak masuk akal.
    Bisa juga di antara motif jumlah situs sejenis yang sudah dikonsolidasikan yang diwakili persaingan yang kuat.

    Lagi pula, mungkin seperti yang Anda katakan, sangat direncanakan.

Tinggalkan komentar

Alamat email Anda tidak akan dipublikasikan. Bidang yang harus diisi ditandai dengan *

Kembali ke atas tombol