Pengelolaan wilayah terpadu – Apakah kita sudah dekat?
Kita menjalani momen istimewa pada pertemuan disiplin ilmu yang selama bertahun-tahun telah tersegmentasi. Survei, desain arsitektural, gambar garis, desain struktural, perencanaan, konstruksi, pemasaran. Untuk memberi contoh tentang apa yang mengalir secara tradisional; linier untuk proyek sederhana, berulang dan sulit dikendalikan tergantung pada ukuran proyek.
Saat ini, secara mengejutkan, kami memiliki aliran terintegrasi antara disiplin ilmu ini yang, di luar teknologi manajemen data, berbagi proses. Sehingga sulit untuk mengidentifikasi di mana tugas salah satu berakhir dan tugas lainnya dimulai; di mana pengiriman informasi berakhir, ketika versi model mati, ketika proyek akan dihentikan.
Manajemen Wilayah Terpadu -GIT: Apakah kita memerlukan istilah baru?
Jika itu untuk membaptis spektrum proses ini, yang mulai dari menangkap informasi yang diperlukan untuk sebuah proyek di lingkungan geospasial untuk membuatnya beroperasi untuk tujuan yang dikonseptualisasikan, kami akan berani menyebutnya Pengelolaan Wilayah Terpadu. Meskipun istilah ini telah dikaitkan dengan ilmu kebumian tertentu dalam konteks lain, kita tentu tidak menghormati konvensi; lebih lagi jika kita memperhitungkan bahwa lokasi geografis telah menjadi unsur intrinsik dari semua bisnis, dan itu adalah visi Tingkat BIM memaksa kita untuk berpikir bahwa ruang lingkup Arsitektur, Teknik dan Konstruksi (AEC) akan gagal jika kita mempertimbangkan batasan langkah selanjutnya, yaitu Operasi. Memikirkan cakupan yang lebih luas memerlukan mempertimbangkan dampak digitalisasi proses saat ini, yang melampaui pembangunan infrastruktur dan meluas ke bisnis yang tidak selalu memiliki representasi fisik, yang tidak hanya terhubung dalam interoperabilitas data yang berurutan, tetapi juga dalam integrasi proses paralel dan berulang.
Dengan edisi ini Di majalah tersebut kami menyambut baik istilah Pengelolaan Wilayah Terpadu.
Ruang lingkup konsep Pengelolaan Wilayah Terpadu GIT.
Untuk waktu yang lama, proyek telah dilihat dalam tahapan yang berbeda sebagai tujuan antara itu sendiri. Hari ini, kita hidup di saat di mana, di satu sisi, informasi adalah mata uang pertukaran dari penangkapannya ke titik pembuangan; Tetapi operasi yang efisien juga melengkapi konteks ini untuk mengubah ketersediaan data ini menjadi aset yang mampu menghasilkan efisiensi dan portofolio yang lebih besar dalam menghadapi kebutuhan pasar.
Karena itu kita berbicara tentang rantai yang terdiri dari tonggak utama yang menambah nilai pada tindakan manusia dalam suatu proses makro yang, di luar masalah insinyur, adalah masalah orang-orang bisnis.
Pendekatan Proses - pola itu -sudah lama sekali- Ini mengubah apa yang kita lakukan.
Jika kita akan berbicara tentang proses, maka kita harus berbicara tentang rantai nilai, penyederhanaan tergantung pada pengguna akhir, inovasi dan mencari efisiensi untuk membuat investasi menguntungkan.
Prosesnya didasarkan pada Manajemen Informasi. Sebagian besar upaya awal pada tahun delapan puluhan, dengan hadirnya komputerisasi, bertujuan untuk memiliki kendali yang baik atas informasi. Di satu sisi, setidaknya di lingkungan AEC, tujuannya adalah untuk mengurangi penggunaan format fisik dan penerapan manfaat komputasi pada perhitungan yang kompleks; Oleh karena itu, CAD pada awalnya tidak serta merta mengubah proses namun mengarahkannya ke kontrol digital; terus melakukan hal yang hampir sama, memuat informasi yang sama, memanfaatkan fakta bahwa media kini dapat digunakan kembali. Perintah offset menggantikan aturan paralel, orto-jepret persegi 90 derajat, lingkari kompas, potong templat penghapus yang tepat dan secara berurutan kami melakukan lompatan yang sejujurnya tidak mudah atau sangat kecil, hanya dengan memikirkan keuntungan dari lapisan yang di lain waktu berarti menelusuri rencana konstruksi untuk mengerjakan rencana struktural atau hidrosanitasi. Namun saatnya tiba ketika CAD memenuhi tujuannya dalam kedua dimensi; Ini menjadi melelahkan terutama untuk penampang melintang, fasad dan tampilan pseudo-tiga dimensi; Ini adalah bagaimana pemodelan 3D hadir sebelum kami menyebutnya BIM, menyederhanakan rutinitas ini dan mengubah banyak hal yang kami lakukan dalam CAD 2D.
... tentu saja, manajemen 3D pada saat itu berakhir dengan terjemahan statis yang dicapai dengan kesabaran untuk sumber daya yang terbatas dari peralatan dan bukan warna yang mencolok.
Penyedia perangkat lunak besar untuk industri AEC mengubah fungsi mereka sesuai dengan pencapaian utama ini, yang berkaitan dengan kemampuan perangkat keras dan adopsi oleh pengguna. Sampai saat ketika manajemen informasi ini tidak mencukupi, di luar format ekspor, data master interkoneksi dan integrasi referensial yang dipengaruhi oleh tren historis pekerjaan berdasarkan departementalisasi.
Sedikit sejarah Meskipun di bidang teknik industri pencarian efisiensi mempunyai sejarah yang lebih panjang, penerapan teknologi Manajemen Operasi dalam konteks Arsitektur, Teknik dan Konstruksi (AEC) terlambat dan didasarkan pada keadaan; aspek yang saat ini sulit diukur kecuali kita ikut serta dalam momen-momen tersebut. Banyak inisiatif yang berasal dari tahun tujuh puluhan memperoleh kekuatan pada tahun delapan puluhan dengan hadirnya komputer pribadi yang, karena dapat digunakan di setiap meja, menambah potensi desain database, gambar raster, jaringan LAN internal, dan kemungkinan pengembangan dengan bantuan komputer. mengintegrasikan disiplin ilmu terkait. Di sini muncul solusi vertikal untuk potongan-potongan teka-teki seperti survei, desain arsitektur, desain struktural, estimasi anggaran, pengendalian inventaris, perencanaan konstruksi; semuanya dengan keterbatasan teknologi yang tidak cukup untuk integrasi yang efisien. Selain itu, standar hampir tidak ada, penyedia solusi menderita karena format penyimpanan yang pelit dan tentu saja, beberapa hambatan –hampir berlebihan– diubah oleh industri karena fakta bahwa biaya adopsi sulit untuk dijual dalam hubungan yang hampir setara dengan efisiensi dan profitabilitas.
Beranjak dari tahap primitif dalam berbagi informasi ini membutuhkan elemen baru. Mungkin tonggak terpenting adalah kematangan Internet, yang, selain memberi kita kemungkinan untuk mengirim email dan menjelajahi halaman web statis, membuka pintu untuk kolaborasi. Komunitas yang berinteraksi di era web 2.0 mendorong standardisasi, ironisnya berasal dari inisiatif open source bahwa saat ini hal-hal tersebut tidak lagi terdengar tidak sopan dan justru dipandang dengan pandangan baru oleh industri swasta. Disiplin GIS adalah salah satu contoh terbaik, yang berhasil mengatasi segala rintangan dalam banyak momen untuk mengatasi perangkat lunak berpemilik; utang yang hingga saat ini belum dapat dibalas di industri CAD-BIM. Segalanya harus turun karena bobotnya karena kematangan pemikiran dan tidak diragukan lagi perubahan pasar bisnis B2B sebagai bahan bakar globalisasi berbasis konektivitas.
Kemarin kami menutup mata dan hari ini kami bangun melihat bahwa tren intrinsik seperti geo-lokasi telah menjadi dan sebagai konsekuensinya tidak hanya perubahan dalam industri digitalisasi, tetapi juga transformasi tak terelakkan dari desain dan pasar manufaktur.
Proses berdasarkan Manajemen Operasi. Pendekatan proses membawa kita mendobrak paradigma segmentasi disiplin ilmu dalam gaya departementalisasi perkantoran yang dipisahkan oleh tembok dan pintu kayu kokoh. Peralatan survei kini memiliki kemampuan tampilan dan digitalisasi, juru gambar berubah dari pembuat garis sederhana menjadi pemodel objek; Arsitek dan insinyur mulai mendominasi industri geospasial yang menyediakan lebih banyak data berkat geolokasi. Hal ini mengubah fokus dari pengiriman kecil file informasi ke proses di mana objek pemodelan hanya merupakan node dari file yang dimasukkan antara disiplin ilmu topografi, teknik sipil, arsitektur, teknik industri, pemasaran dan geomatika –tanpa mengesampingkan penggunaan beberapa kode-.
Pemodelan Memikirkan model memang tidak mudah, tapi itu terjadi. Saat ini tidak sulit untuk memahami bahwa sebidang tanah, jembatan, bangunan, pabrik industri, atau rel kereta api adalah satu kesatuan. Suatu benda yang lahir, tumbuh, membuahkan hasil dan suatu saat akan mati.
BIM adalah konsep jangka panjang terbaik yang dimiliki industri manajemen terintegrasi. Mungkin kontribusi terbesarnya terhadap jalur standardisasi adalah keseimbangan antara daya cipta sektor swasta yang tak terkendali di bidang teknologi dan permintaan akan solusi yang dibutuhkan perusahaan swasta dan pemerintah untuk menawarkan layanan yang lebih baik atau memberikan hasil yang lebih baik dengan sumber daya yang tersedia bagi industri. Konseptualisasi BIM, meskipun masih dilihat secara terbatas oleh banyak orang dalam penerapannya pada infrastruktur fisik, tentunya memiliki cakupan yang lebih besar ketika kita membayangkan hub BIM dibangun pada tingkat yang lebih tinggi di bawah visi kembar digital, di mana integrasi kehidupan nyata mencakup disiplin ilmu seperti pendidikan, keuangan, keamanan, dan lain-lain.
Rantai Nilai - dari informasi hingga operasi.
Saat ini, solusi tidak terfokus pada respons terhadap disiplin ilmu tertentu. Alat-alat khusus untuk tugas-tugas seperti pemodelan permukaan topografi atau penganggaran telah mengurangi daya tariknya jika alat-alat tersebut tidak dapat diintegrasikan ke dalam aliran hulu, hilir, atau paralel. Inilah alasan yang mendorong perusahaan-perusahaan terkemuka di industri ini untuk memberikan solusi yang secara komprehensif menyelesaikan kebutuhan di seluruh spektrumnya, dalam rantai nilai dengan keterkaitan yang sulit untuk dipisahkan.
Rantai ini terdiri dari fase yang secara bertahap memenuhi tujuan yang saling melengkapi, memecah urutan linier dan mempromosikan paralel dengan efisiensi dalam waktu, biaya dan keterlacakan; elemen yang tidak dapat dihindari dari model kualitas saat ini.
konsep GIT Pengelolaan Wilayah Terpadu mengusulkan serangkaian tahapan, mulai dari konsepsi model bisnis hingga menghasilkan hasil yang diharapkan. Dalam fase-fase yang berbeda ini, prioritas untuk mengendalikan informasi secara bertahap menurun hingga pengelolaan operasi; dan sejauh inovasi menerapkan alat-alat baru, langkah-langkah yang tidak lagi menambah nilai dapat disederhanakan. Sebagai contoh:
Rencana pencetakan tidak lagi penting karena dapat dilihat pada alat praktis, seperti tablet atau perangkat augmented reality.
Identifikasi plot tanah terkait dalam logika peta kuadran tidak lagi menambah nilai pada model yang tidak akan dicetak pada skala, yang akan terus berubah dan yang membutuhkan nomenklatur yang tidak terkait dengan atribut non-fisik seperti kondisi perkotaan / pedesaan atau kepemilikan spasial ke wilayah administratif.
Dalam aliran terintegrasi ini, saat itulah pengguna mengidentifikasi manfaat dari kemampuan menggunakan peralatan topografi mereka tidak hanya untuk menangkap data di lapangan, namun untuk membuat model sebelum mencapai kantor, menyadari bahwa itu adalah masukan sederhana yang nantinya akan menjadi masukan. digunakan untuk memikirkan kembali desain pada awal konstruksi. Situs tempat hasil lapangan disimpan tidak lagi memberikan nilai, selama tersedia saat dibutuhkan dan kontrol versinya; Oleh karena itu, koordinat xyz yang ditangkap di lapangan hanyalah salah satu elemen dari awan titik yang berhenti menjadi suatu produk dan menjadi masukan, masukan lain, dari produk akhir yang semakin terlihat dalam rantai. Oleh karena itu denah dengan garis konturnya tidak lagi dicetak, karena tidak menambah nilai dengan mendevaluasi suatu produk menjadi masukan model volume konseptual suatu bangunan, yang merupakan masukan lain dari model arsitektural yang kini akan dimiliki. model struktural, model elektromekanis, model perencanaan konstruksi. Semuanya, sebagai semacam kembaran digital yang akan berakhir pada model operasi bangunan yang sudah dibangun; apa yang awalnya diharapkan oleh klien dan investornya dari konseptualisasinya.
Kontribusi rantai ini terletak pada nilai tambah pada model konseptual awal, dalam berbagai fase mulai dari penangkapan, pemodelan, desain, konstruksi, dan akhirnya pengelolaan aset akhir. Fase-fase yang belum tentu linier, dan dalam industri AEC (Arsitektur, Teknik, Konstruksi) memerlukan keterkaitan antara pemodelan objek fisik seperti tanah atau infrastruktur dengan elemen non fisik; orang, bisnis, dan hubungan sehari-hari dalam pendaftaran, tata kelola, periklanan, dan transfer aset di dunia nyata.
Manajemen Informasi + Manajemen Operasi. Proses penemuan kembali tidak bisa dihindari.
Tingkat kematangan dan konvergensi antara pemodelan informasi konstruksi (BIM) dengan Siklus Manajemen Produksi (PLM), membayangkan skenario baru, yang telah menciptakan Revolusi Industri Keempat (4IR).
IoT - 4iR - 5G - Kota Cerdas - Twin Digital - iA - VR - Blockchain.
Hasil istilah baru dari konvergensi BIM + PLM.
Saat ini banyak sekali istilah-istilah pemicu inisiatif yang harus kita pelajari setiap hari, sebagai konsekuensi semakin dekatnya ajang BIM + PLM. Istilah-istilah tersebut mencakup Internet of Things (IoT), Smart Cities, Digital Twins, 5G, Artificial Intelligence (AI), Augmented Reality (AR), dan masih banyak lagi. Patut dipertanyakan berapa banyak dari elemen-elemen ini yang akan hilang sebagai klise yang tidak memadai, berpikir dalam perspektif nyata tentang apa yang dapat kita harapkan dan mengesampingkan gelombang waktu dalam film-film pasca-apokaliptik yang juga memberikan sketsa betapa hebatnya hal itu... dan menurut Hollywood, hampir selalu merupakan bencana besar.
Infografis Pengelolaan Wilayah Terpadu.
Infografis tersebut menyajikan visi spektrum global yang untuk saat ini belum memiliki istilah khusus, yang dalam perspektif kami disebut Pengelolaan Wilayah Terpadu. Ini, antara lain, telah digunakan sebagai #hashtag sementara di acara-acara oleh perusahaan-perusahaan terkemuka di industri ini, namun seperti yang diungkapkan dalam pendahuluan kami, tagar ini belum mendapatkan nama yang pantas.
Infografis ini mencoba menampilkan sesuatu yang sejujurnya tidak mudah ditangkap, apalagi ditafsirkan. Jika kita mempertimbangkan prioritas industri yang berbeda yang bersifat transversal sepanjang siklus, meskipun dengan kriteria evaluasi yang berbeda. Dengan cara ini, kita dapat mengidentifikasi bahwa, meskipun pemodelan adalah konsep umum, kita dapat menganggap bahwa pengadopsiannya telah melalui urutan konseptual berikut:
Adopsi Geospasial - Massifikasi CAD - Pemodelan 3D - Konseptualisasi BIM - Daur Ulang Kembar Digital - Integrasi Kota Cerdas.
Dari optik lingkup pemodelan, kami melihat harapan pengguna secara bertahap mendekati kenyataan, setidaknya dalam janji-janji sebagai berikut:
1D - Manajemen file dalam format digital,
2D - Adopsi desain digital menggantikan rencana cetak,
3D - Model tiga dimensi dan geo-location globalnya,
4D - Versi sejarah dengan cara yang dikendalikan waktu,
5D - Masuknya aspek ekonomi dalam biaya yang dihasilkan dari elemen unit,
6D - Manajemen siklus hidup objek yang dimodelkan, diintegrasikan ke dalam operasi konteksnya secara real time.
Niscaya pada konseptualisasi sebelumnya terdapat pandangan yang berbeda, terutama karena penerapan pemodelan bersifat kumulatif dan tidak eksklusif. Visi yang disajikan hanyalah satu cara untuk menafsirkan dari perspektif manfaat yang telah dilihat pengguna sebagaimana kami telah mengadopsi perkembangan teknologi di industri; baik itu Teknik Sipil, Arsitektur, Teknik Industri, Kadaster, Kartografi ... atau akumulasi dari semua ini dalam satu proses yang terintegrasi.
Akhirnya, infografik menunjukkan kontribusi yang telah dibawa oleh disiplin ke standardisasi dan adopsi digital dalam rutinitas harian manusia.
GIS - CAD - BIM - Digital Twin - Kota Cerdas
Di satu sisi, istilah-istilah ini memprioritaskan upaya inovasi yang dipimpin oleh orang, perusahaan, pemerintah, dan di atas semua akademisi yang mengarah pada apa yang sekarang kita lihat dengan disiplin ilmu yang sepenuhnya matang seperti Sistem Informasi Geografis (GIS), kontribusi yang mewakili Computer Aided Design (CAD), saat ini berkembang menjadi BIM, dengan dua tantangan karena penerapan standar tetapi dengan jalur yang diuraikan dengan jelas dalam 5 tingkat kematangan (Tingkat BIM).
Beberapa tren dalam spektrum Pengelolaan Wilayah Terpadu saat ini berada di bawah tekanan untuk memposisikan konsep Digital Twins, Internet of Things dan Smart Cities; yang pertama lebih mirip dinamika perampingan digitalisasi berdasarkan logika penerapan standar operasional; yang terakhir sebagai skenario aplikasi yang ideal. Kota Cerdas memperluas visi ke banyak disiplin ilmu yang dapat diintegrasikan ke dalam visi tentang bagaimana seharusnya aktivitas manusia dalam konteks ekologi, aspek pengelolaan seperti air, energi, sanitasi, pangan, mobilitas, budaya, hidup berdampingan, infrastruktur dan ekonomi.
Namun dalam beberapa aspek rantai, kita masih jauh. Alasan keberadaan informasi dan pemodelan dalam banyak aspek masih bergantung pada siapa yang melaksanakan pekerjaan atau mengambil keputusan. Masih banyak yang harus dibangun dari sisi pengguna akhir, sehingga peran mereka menghasilkan tuntutan kegunaan dalam berbagai disiplin ilmu konsep Smart City saat ini.
Dampaknya terhadap penyedia solusi sangatlah penting, dalam kasus industri AEC, penyedia perangkat lunak, perangkat keras, dan layanan harus mengejar pasar pengguna yang mengharapkan lebih dari sekadar peta yang dilukis dan tampilan yang menarik. Pertarungan sedang berlangsung antara raksasa seperti Hexagon, Trimble dengan model serupa dari pasar yang mereka peroleh dalam beberapa tahun terakhir; AutoDesk + Esri mencari kunci ajaib yang mengintegrasikan segmen penggunanya yang besar, Bentley dengan skema disruptifnya yang sudah menyertakan pemain kunci seperti Siemens, Microsoft dan Topcon sebagai perusahaan publik.
Kali ini aturan mainnya berbeda; Ini bukan tentang meluncurkan solusi bagi surveyor, insinyur sipil atau arsitek. Pengguna saat ini mengharapkan solusi komprehensif, fokus pada proses dan bukan pada file informasi; dengan lebih banyak kebebasan untuk adaptasi yang dipersonalisasi, dengan aplikasi yang dapat digunakan kembali sepanjang alur, dapat dioperasikan dan, yang terpenting, dalam model yang sama yang mendukung integrasi berbagai proyek.
Kita tidak diragukan lagi sedang menjalani momen yang luar biasa. Generasi baru tidak akan mempunyai hak istimewa untuk melihat kelahiran dan penutupan siklus dalam spektrum Geo Teritorial Terpadu ini. Anda tidak akan tahu betapa mengasyikkannya menjalankan AutoCAD pada tugas tunggal 80-286, kesabaran menunggu lapisan rencana arsitektur muncul, dengan keputusasaan karena tidak dapat menjalankan Lotus 123 tempat kami menyimpan unit tersebut. lembar biaya di layar, huruf hitam dan oranye terang. Anda tidak akan bisa merasakan adrenalin saat melihat untuk pertama kalinya perburuan peta kadaster pada raster biner di Microstation, yang dijalankan pada Intergraph VAX. Tentu saja tidak, mereka tidak akan mampu melakukannya.
Tanpa banyak kejutan mereka akan melihat lebih banyak hal. Menguji salah satu prototipe pertama Hololens di Amsterdam beberapa tahun yang lalu, hal itu membawa kembali sebagian dari perasaan itu dari pertemuan pertama saya dengan platform CAD. Tentunya kita mengabaikan ruang lingkup yang akan dimiliki oleh revolusi industri keempat ini, yang sampai sekarang kita melihat ide-idenya, inovatif bagi kita tetapi primitif sebelum apa yang diimplikasikannya untuk beradaptasi dengan lingkungan baru di mana kemampuan untuk melupakan akan jauh lebih berharga daripada gelar dan tahun akademis. dari pengalaman.
Yang pasti itu akan tiba lebih awal dari yang kita harapkan.
