Geofumadas - tren pada momen digital ini
Bagaimana Going Digital Dapat Membalikkan Tantangan Teknik Anda
Lingkungan data yang terhubung tidak hanya membicarakannya, mereka juga berjalan di proyek konstruksi Anda.
Hampir semua profesional teknik, arsitektur, dan konstruksi (MEA) fokus pada menemukan cara baru untuk meningkatkan margin dan mengurangi akuntabilitas dalam bisnis mereka. Karena teknologi bergerak sangat cepat, ini bisa sulit karena ada begitu banyak sumber informasi yang tersedia. Ini menjadi kasus meluangkan waktu untuk menggunakannya.
Tetapi bagaimana hubungannya dengan pasar harian kita? Salah satu kolega saya menerima email yang sangat menarik dari klien pemilik-operator yang mengatakan:
“Tantangan terbesar yang kami miliki adalah para kontraktor tampaknya berbicara pada saat pemberian kontrak, tetapi implementasinya kemudian berhenti karena itu bukan prioritas bagi tim proyek. Sebagai pengembang pemilik, kami ingin menjadi inovator dan bermitra dengan kontraktor yang benar-benar akan menjadi pengguna awal dan memiliki kemampuan untuk mewujudkannya.”
Sulit menentukan apa yang ditawarkan inovasi konstruksi akhir-akhir ini. Apakah ini merupakan data terabyte, yang telah dikirimkan ke klien tanpa data historis atau metadata terlampir? manual produsen peralatan asli dengan gambar; atau gambar dan data yang mungkin tidak sesuai dengan aset yang disediakan sebagai dibangun / final?
Sistem bersatu, seperti ProjectWise dan AssetWise, adalah suatu keharusan bagi pemilik aset dari semua jenis proyek. Seperti yang saya bahas dalam Artikel 3 dan 4 dari seri ini (Bagaimana Sumber Kebenaran Tunggal Dapat Mengubah Industri Desain Infrastruktur dan Mengapa Anda Perlu Mengoreksi Proses Desain, masing-masing), yang terbaik adalah melibatkan suatu sistem sebelum terlambat.
Ada banyak sistem di pasar, dan tidak ada yang cocok untuk semua. Misalnya, jika Anda memiliki proyek infrastruktur besar, Anda perlu mempertimbangkan stabilitas. Anda tidak ingin masalah berpindah dari desain ke konstruksi ke operasi. Beberapa klien yang bekerja dengan saya mendekati masalah ini dari sudut yang sama sekali berbeda. Mereka menyebutnya "rekayasa balik dari masalah".
Jika Anda hanya mencari kemenangan jangka pendek, Anda akan berakhir dengan banyak silo data gelap, yang merupakan masalah lain. Sebagai pelanggan, Anda ingin proyek Anda sepenuhnya sesuai dengan BIM.
Pemilik-operator mengajukan tiga pertanyaan berikut kepada diri mereka sendiri:
- Apa yang saya perlukan untuk mengelola aset, terutama karena itu adalah bagian terpanjang dari siklus hidup proyek?
- Apa yang saya butuhkan untuk konstruksi, dan yang terkait dengan manajemen aset?
- Apa yang saya butuhkan untuk periode desain dan kelayakan, dan yang terkait dengan perangkat lunak manajemen proyek?
Untuk sampai di sana, Anda memerlukan CDE: lingkungan data yang terhubung,
Ini bukan lingkungan data yang umum.
Kedua sistem bertukar data dalam suatu proyek, tetapi Connected Data Environment (CDE) adalah satu-satunya sumber kebenaran yang kompatibel. CDE akan mengelola, membubarkan, mengumpulkan dan menyimpan data sepanjang umur proyek. Kehidupan yang bermanfaat ini bisa lebih lama daripada yang dipikirkan orang, terutama ketika Anda mempertimbangkan jumlah renovasi yang dapat dilalui aset selama periode 30 tahun. Pada dasarnya, BIM memastikan bahwa semua informasi yang tepat tersedia dalam format yang tepat, memungkinkan tim untuk membuat pilihan yang tepat sepanjang umur suatu aset. Kesalahpahaman, terutama di masa-masa awal, adalah bahwa BIM akan membuat model 3D yang independen. Ini tidak benar. Sebaliknya, BIM pada dasarnya adalah cara proyek diatur dan dijalankan.
Di pusat BIM ada kewajiban utama: persyaratan informasi pengusaha. Persyaratan ini menentukan informasi yang ingin dikembangkan oleh pengusaha untuk mengeksekusi aset. Majikan membuat dokumen kontrak di awal, memastikan bahwa informasi yang sesuai dibuat dan bahwa sistem digunakan di seluruh proyek.
Ketika kita berbicara tentang CDE, istilah selanjutnya yang perlu kita definisikan adalah kembar digital, yang merupakan representasi digital dari aset fisik, proses, atau sistem, serta informasi teknik yang memungkinkan kita untuk memahami dan memodelkan kinerjanya. Biasanya, kembaran digital dapat terus diperbarui dari berbagai sumber, termasuk sensor dan survei terus menerus, untuk mewakili statusnya, kondisi kerja, atau posisinya dalam waktu dekat. Twin digital memungkinkan pengguna untuk melihat aset, memeriksa status, melakukan analisis, dan bertukar pikiran untuk memprediksi dan mengoptimalkan kinerja aset.
Kembar digital digunakan sebagai sarana untuk mengoptimalkan operasi dan pemeliharaan aset fisik, termasuk sistem dan prosesnya. Ketika informasi dari kembaran digital dianalisis, banyak pelajaran dapat dipelajari, memberi peluang tim untuk mengembalikan nilai maksimum dari aset kehidupan nyata.
Pelajaran dapat dipelajari melalui simulasi digital untuk melihat kapan waktu optimal untuk memperbaiki peralatan tanpa mempengaruhi operasi aset. Saat Anda menambahkan penambahan sensor dan kecerdasan buatan, Anda mendapatkan analisis data waktu nyata dan perbandingan data ini dengan data historis.
Menurut Prinsip Gemini yang diterbitkan oleh Center for Digital Built Britain pada Desember 2018, kembaran digital adalah "representasi digital realistis dari sesuatu yang fisik". Apa yang membedakan kembaran digital dari model digital lainnya adalah hubungannya dengan kembaran fisik.” Kembar Digital Nasional didefinisikan sebagai "ekosistem kembar digital yang terhubung dengan data yang dibagikan secara aman."
Melihat kembali email yang diterima rekan saya dari klien pemilik-operator, jelas bahwa organisasi ingin melakukan konsolidasi sebanyak mungkin pada satu platform berbasis cloud.
Silo lokal tidak hanya dari informasi duplikat dihapus, mereka juga menciptakan kemampuan untuk membuka informasi ke tingkat kinerja dinamis baru.
CDE memainkan peran utama dalam mengkomunikasikan praktik terbaik dan alur kerja kontraktual dalam industri konstruksi. Ini adalah dasar dari manset digital.
Mengapa informasi desain yang dikomunikasikan dengan buruk membebani proyek Anda
Proyek konstruksi menjadi lebih kompleks dan solusinya adalah lingkungan data yang terhubung.
Setelah menghabiskan akhir pekan keluarga dengan teman pengembang yang memiliki masalah besar dengan proyek baru-baru ini di pusat kota, situasi membuat saya berpikir tentang bagaimana kontrak telah berubah dan akan berubah karena masuknya dan ketersediaan data. Teman saya dan saya menghabiskan akhir pekan berbicara tentang proyek desain dan konstruksi. Untuk mengatur adegan, parameter skema sektor sewaan swasta (PRS) ini cukup mudah.
Masalah dalam proyek teman saya secara umum, adalah karena jumlah pekerjaan ulang yang diperlukan dan tanggung jawab, karena ada serangkaian perubahan desain. Dengan mengingat proyek ini, saya mulai menyelidiki berapa banyak biaya pengerjaan ulang industri.
Jika Anda membaca beberapa studi internasional, laporan ini menunjukkan bahwa biaya langsung dari kesalahan yang dapat dihindari adalah sekitar 5% dari nilai proyek. Bekerja angka itu di pasar keseluruhan, persentase ini menambahkan hingga sekitar GBP 5 miliar (USD 6,1 miliar) per tahun di Inggris. Setelah memperhitungkan jumlah peringatan laba yang dikeluarkan, nilai ini lebih besar dari tingkat keuntungan rata-rata sebagian besar kontraktor yang bekerja di pasar utama.
Penelitian oleh Get It Right Initiative (GIRI) pada 2015 menunjukkan nilai yang lebih tinggi. GIRI keluar dari diskusi di Panel Praktik Terbaik Institusi Insinyur Sipil. Ketika memasukkan biaya tidak terukur dan tidak langsung, GIRI memperkirakan nilainya antara 10% dan 25% dari biaya proyek, sekitar 10-25 miliar GBP (12-30 miliar USD) per tahun.
Investigasi GIRI mengidentifikasi 10 penyebab kesalahan, yaitu:
- Perencanaan yang tidak memadai
- Perubahan desain terlambat
- Informasi desain yang dikomunikasikan dengan buruk
- Budaya buruk dalam kaitannya dengan kualitas.
- Informasi desain yang tidak terkoordinasi dengan baik
- Perawatan yang tidak memadai dalam desain konstruksi.
- Tekanan komersial yang berlebihan (keuangan dan waktu)
- Manajemen dan desain antarmuka yang buruk
- Komunikasi yang tidak efektif antara anggota tim.
- Keterampilan pengawasan yang tidak memadai
Saya menemukan subjek manajemen desain menarik. Investigasi GIRI menunjukkan bahwa ada kekurangan desain yang terkoordinasi, mengakibatkan bentrokan antara kantor desain dan rantai pasokan di lokasi, yang mengarah ke pengerjaan ulang, penundaan dan peningkatan biaya.
Namun, ada solusi sederhana untuk banyak masalah yang disorot dalam laporan GIRI: teknologi berbasis cloud. Sistem seperti ProjectWise dan SYNCHRO dapat mengurangi beberapa masalah ini dengan menyediakan:
- Iklim kolaboratif yang aman dan terjamin di mana dokumen, desain, dan model dapat ditinjau di tempat menggunakan perangkat seluler, seperti ponsel.
- Kemampuan untuk melacak dan memastikan bahwa material yang tepat akan tiba di lokasi langsung dari pabrik.
- Sistem yang dapat menyediakan daftar periksa dan kristalisasi untuk memastikan bahwa proyek berjalan ke arah yang benar.
Namun, seperti yang kita lihat dalam penelitian terbaru Bentley (dibahas dalam artikel saya sebelumnya Membuka Kunci Manfaat Going Digital dalam Konstruksi), bagaimanapun, sebagian besar kontraktor tidak menggunakan teknologi ini untuk keuntungan mereka. Survei Bentley menemukan bahwa hampir setengah dari perusahaan (44.3%) memiliki pandangan terbatas atau tidak ada kinerja perusahaan atau proyek. Meskipun setengah dari responden memahami pentingnya mengumpulkan data proyek, mereka tidak dapat memanfaatkannya dengan digitalisasi. Perusahaan yang tidak menggunakan sistem ProjectWise tidak ada:
Mempercepat alur kerja dan desain
Insinyur diperkirakan menghabiskan hingga 40% dari hari mereka untuk mencari informasi atau menunggu unduhan file. Bayangkan memberikan semua orang akses cepat ke data yang tepat kapan dan di mana mereka membutuhkannya.
Berkolaborasi tanpa kekacauan
Sejajarkan tim Anda di lingkungan data yang terhubung untuk mengurangi gangguan komunikasi. Dapatkan pandangan menyeluruh tentang semua data dan dependensi sehingga setiap orang memiliki informasi terbaru di ujung jari mereka.
Dapatkan kepercayaan dan kendali di awan
Hubungkan tim proyek Anda dan rantai pasokan melalui layanan cloud. Mengurangi rintangan IT, memperlambat masalah kinerja WAN, skalabilitas, dan keamanan data.
Pada akhirnya, saya dan teman saya setuju, melalui sebotol porto yang fantastis, bahwa cara terbaik untuk menghindari pemrosesan ulang yang mahal adalah dengan mendigitalkan diri kita sendiri. Tanpa teknologi digital, proyek akan menghabiskan waktu yang berharga (dan karena itu menimbulkan biaya) datang dan pergi dengan perubahan desain.
Mengapa Anda perlu mendapatkan proses desain yang benar
Satu sumber kebenaran dapat mengoptimalkan proses desain Anda untuk pengiriman proyek yang lebih baik.
Seperti banyak pelancong, saya bepergian ke London melalui Euston. Dengan rencana untuk membangun 330 mil jalan setapak yang baru didirikan, proyek ini telah menyebabkan sangat sedikit gangguan pada perjalanan saya sejauh ini. Karena proyek ini menggunakan ProjectWise Bentley, saya bertanya-tanya apa yang terjadi di balik dinding konstruksi.
Ternyata ada pemakaman besar dengan lebih dari 40,000 set sisa manusia di mana platform Euston HS2 suatu hari akan menetap. Pemakaman Taman St James yang dulunya akan segera menjadi pintu gerbang ke mana kereta meninggalkan London dan penumpang dapat melakukan perjalanan hingga 225 mph.
Melacak 40,000 set jasad manusia tampaknya merupakan tugas yang mudah untuk proyek epik ini dibandingkan dengan membangun gerbang London ke HS2. Seiring kemajuan tim pengiriman, mereka perlahan-lahan akan mengembangkan pemahaman tentang persyaratan desain yang ditetapkan oleh pelanggan dan tim desain untuk memenuhi rancangan desain asli, termasuk bentuk dan fungsi proyek.
Setelah menjadi traveler yang berdiri di stasiun Euston saat ini, ingin melihat panel informasi dan merindukan kereta yang tertunda untuk diberi platform, saya tahu secara langsung berapa banyak perubahan yang diperlukan agar stasiun berfungsi dengan baik.
Pada saat ini, tim pengiriman akan berkolaborasi dengan tim desain untuk berevolusi dan memperluas apa yang diperlukan untuk menjadi interpretasi yang mendalam tentang desain dan gambar bangunan.
Saat kedua tim bergerak maju, tenang sebelum badai, sebelum gelombang perubahan berombak dan variasi desain. Desain ulang, masalah, dan tanggung jawab desain dapat menyebabkan fraksi antara tim desain dan pengiriman.
Tinjauan ini membutuhkan waktu lama bagi tim untuk membuat dan mencatat, ditambah frustrasi untuk meninjau, menyetujui, dan menginstruksikan rantai pasokan untuk pengiriman.
Jika kita kembali ke awal proyek apa pun, bukan hanya proyek infrastruktur utama, pelanggan akan terlibat dengan tim desain dan membuat ringkasan tentang apa yang perlu disampaikan oleh proyek. Dalam ringkasan itu, pelanggan akan menetapkan beberapa kinerja dan persyaratan utama, yang harus dipenuhi oleh desain.
Interaksi ini dengan klien akan mengikuti empat langkah ini:
- Tahap pemrograman / pra-desain
- Desain skematis
- Pengembangan desain.
- Gambar / grafik konstruksi
Saya masih ingat ketika saya memulai bisnis konstruksi. Saat itu, interaksi dengan klien ini akan terjadi melalui kertas, bau amonia dari mesin fotokopi memenuhi ruangan ketika mereka menyiapkan paket dan memecahnya ke dalam disiplin ilmu yang diperlukan. Saat ini, data dan model 3D yang dapat membuat segalanya menjadi lebih rumit.
Namun, ada solusi untuk menghindari komplikasi ini. Perangkat lunak seperti ProjectWise dan SYNCHRO memungkinkan tim desain untuk membangun 3D sebelum membangun dan mendistribusikan data tersebut dengan cara terkontrol dan kolaboratif. Praktik ini tidak hanya meningkatkan komunikasi antara pemangku kepentingan dan seluruh tim desain, tetapi juga dapat mengurangi tekanan variasi yang ada di setiap proyek. Kami tahu dari studi kami, serta yang dilakukan oleh perusahaan seperti McKinsey, bahwa 20% dari proyek terbesar meluap dan 80% melebihi anggaran.
Kebutuhan untuk mengendalikan dan mengurangi variasi ini sangat penting.
Jika kesalahan desain dibuat, sistem saat ini memudahkan untuk memperbaiki kesalahan itu. Kriteria penting adalah bahwa perubahan dan informasi dibagikan dengan cepat, memungkinkan tim pengiriman dan rantai pasokannya untuk bereaksi dengan cara yang paling sedikit berdampak pada situs.
Jika kita melihat laporan terbaru dari Departemen Lingkungan, Pangan dan Urusan Pedesaan (DEFRA), limbah konstruksi tetap sangat tinggi dan sebagian besar berasal dari pengerjaan ulang. Praktik ini pada akhirnya akan menghemat uang, waktu, dan bahan.
Mott MacDonald melihat manfaat ini ketika dia menerapkan satu sumber kebenaran untuk karyanya di Proyek Timur Thames Tideway. Sebagai perancang utama, organisasi ini bertujuan untuk memperbaiki sistem pembuangan limbah tua yang berbahaya di London. Selain mengelola proyek kompleks £ 4.000 miliar ($ 4.900 miliar), Mott MacDonald ditantang untuk mengirimkannya dua tahun lebih cepat dari jadwal. Namun, jika organisasi tidak dapat membiarkan kolaborasi tanpa batas di seluruh tim proyeknya yang diperluas, organisasi itu berisiko jatuh di belakang dan gagal memenuhi tonggak penting.
Agar berhasil, Mott MacDonald harus memastikan bahwa seluruh tim proyeknya, yang mencakup anggota dari berbagai organisasi, disiplin desain, dan lokasi geografis, dapat dengan mudah mengakses dan bertukar informasi terkini dalam lingkungan yang dikelola. Mott MacDonald menyelesaikan solusi ini dengan menyatukan anggota timnya dan mendesain konten dalam lingkungan data yang terhubung. Anggota tim di 12 disiplin ilmu desain sekarang dapat membuat, memodifikasi dan menyimpan ribuan pengiriman di satu tempat, mudah diakses oleh organisasi yang berpartisipasi di seluruh Eropa, termasuk pelanggan untuk ulasan dan persetujuan.
Dengan merampingkan kolaborasi proyek, Mott MacDonald memberikan kualitas yang lebih baik kepada pelanggan lebih cepat dari jadwal dan menyadari bahwa ada:
- Penghematan 32% dalam waktu produksi desain
- 80% akses lebih cepat ke dokumen dan kepercayaan oleh semua peserta proyek
- 76% persetujuan paket pelanggan untuk pertama kalinya.
Saat komputer menghilangkan tekanan dari sistem desain, aplikasi seperti ProjectWise dan SYNCHRO dapat membantu Anda mengelola informasi proyek dengan lebih baik dengan menetapkan satu sumber kebenaran untuk menghemat waktu dan mengurangi risiko dengan memastikan bahwa informasi terkini selalu diperbarui. Dilacak, dikelola, dan dapat diakses melalui proyek Anda. Mempercepat kolaborasi tim dengan perangkat lunak membantu menyelaraskan tim Anda dalam lingkungan data yang terhubung. Ini akan meningkatkan produktivitas dan memastikan bahwa informasi dilacak dan dikelola melalui alur kerja kolaboratif.
Manajemen proyek yang lebih baik dapat menghasilkan wawasan yang lebih baik untuk keputusan yang lebih tepat waktu dan terinformasi. Ini akan memungkinkan Anda untuk mengatasi kemungkinan hambatan terhadap proyek sambil meningkatkan transparansi secara keseluruhan. Setelah laporan Crossrail terbaru dari Commons Public Accounts Committee mengkritik manajemen kontraktor pada proyek, jelas bahwa ada kebutuhan yang lebih besar untuk kejelasan pada semua proyek, termasuk di stasiun kereta Euston dan HS2 yang baru. .
Bagaimana satu sumber kebenaran dapat mengubah industri desain infrastruktur
Dengan begitu banyak input data dan sensor, tidak pernah begitu penting bagi desainer dan kontraktor untuk menggunakan satu sumber kebenaran.
Baru-baru ini di New York City, kami mengetahui bahwa pembangunan gedung pencakar langit kaca dapat dilarang sebagai bagian dari upaya untuk mengurangi emisi gas rumah kaca sebesar 30%. Walikota Bill de Blasio mengatakan gedung pencakar langit berdinding kaca "sangat tidak efisien" karena terlalu banyak energi yang keluar melalui kaca.
de Blasio berencana untuk memperkenalkan undang-undang yang akan melarang pembangunan gedung pencakar langit kaca baru dan mengharuskan bangunan kaca yang ada dimodernisasi untuk memenuhi pedoman emisi karbon baru dan lebih ketat.
Tekanan pada komunitas desain sekarang bahkan lebih besar. Kami telah melihat berkali-kali bahwa proyek desain saat ini lebih kompleks dan menuntut daripada sebelumnya. Namun, dengan walikota kota ini semakin vokal tentang desain dan kinerja, termasuk Walikota London Sadiq Kan menolak rencana untuk gedung pencakar langit terbaru yang dirancang oleh Foster + Partners, desainer harus kembali ke meja. desain untuk merancang apa yang tidak hanya dibutuhkan secara estetis tetapi juga secara sosial dan lingkungan
Dengan kemungkinan tagihan de Blasio, kami dapat melihat peningkatan global dalam sensor dalam proyek kami, yang merupakan berita fantastis untuk kembar digital dan kembar kinerja. Namun, pengetahuan yang dibutuhkan oleh tim desain dan pengiriman telah bergerak cukup kuat untuk memantau teknologi baru. Ketika proyek-proyek ini tumbuh dalam ukuran dan kompleksitas, demikian juga ukuran tim pengiriman. Dengan melacak semua gambar, paket informasi bisa lebih kompleks daripada proyek itu sendiri.
Ada kebutuhan besar untuk manajemen desain proyek dari tahap awal proyek, memungkinkan tim untuk mengontrol penerbitan alur kerja informasi. Dengan sejumlah besar data yang sekarang melekat pada suatu proyek, kebutuhan akan satu sumber kebenaran yang dioptimalkan diperlukan. Anda dapat mempelajari lebih lanjut tentang topik ini dengan membaca artikel saya sebelumnya tentang silo data (Mengapa Anda harus menghindari silo data untuk pemantauan proyek yang lebih benar) dan data besar (Digitalisasi dengan Big Data). Sumber kebenaran tunggal ini harus mengelola semua alur kerja proyek sambil menyelaraskan dengan prosedur kontrak. Alur kerja ini dapat dikaitkan dengan permintaan perubahan atau variasi sederhana. Setiap dokumen ini akan memiliki rute sendiri untuk diikuti dan penutupannya selesai.
Industri konstruksi sudah diminta untuk membuat satu tempat penyimpanan informasi, satu sumber kebenaran. Di Inggris, pemerintah mendorong industri untuk menyediakan 'benang emas data', yang berarti setiap bangunan harus memiliki catatan digital semua aset. Karena semakin banyak orang dari tim desain dan pengiriman diminta untuk mengumpulkan data, cara terbaik untuk mengontrol jumlah data ini adalah melalui kontrol kontraktual menggunakan alur kerja yang sangat jelas dan terdefinisi dengan baik.
Menggunakan lingkungan data yang terbuka dan terhubung adalah suatu keharusan karena akan memberikan tim akses tunggal untuk mengelola semua data. Di sinilah Bentley Connected Data Environment berbasis ProjectWise dapat membantu mengendalikan data dan kemudian menyediakan satu sumber kebenaran, sekaligus sangat fleksibel untuk penggunaan sehari-hari.
Lingkungan data yang terhubung adalah kunci untuk proyek apa pun. Ini mengurangi stres dan memberi tim akses ke semua informasi yang diperlukan, baik itu masalah desain, RFI, permintaan perubahan atau dokumen kontrak. Informasi ini dapat dilihat sebagai lembar PDF sederhana atau sebagai model 3D.
Dengan menggunakan alur kerja yang sudah ada, anggota tim akan secara otomatis melihat perubahan desain yang diperlukan dalam proses pengambilan keputusan, memungkinkan mereka untuk membuat keputusan dengan cepat.
Menggunakan sistem berbasis cloud berarti tim memiliki akses penuh ke semua dokumentasi, baik melalui perangkat seluler di situs atau dari komputer desktop di kantor. Kemampuan ini membuat setiap orang sepenuhnya sadar akan kemajuan proyek.
Menggunakan satu sumber kebenaran mengurangi jumlah kesalahan saat memindahkan data dari satu sistem ke sistem lainnya. Fitur ini juga mengurangi waktu yang dihabiskan untuk mencari informasi yang benar, mengurangi jumlah pengerjaan ulang yang disebabkan oleh kesalahan pada situs.
Alur kerja yang diperlukan akan berbeda dari proyek ke proyek, karena persyaratan kontrak dan permintaan komunikasi pelanggan. Oleh karena itu, pembuatan alur kerja ini harus sederhana dan fleksibel sehingga, sebagai perusahaan, Anda dapat mempertahankan tanggung jawab Anda dalam format yang logis. Menggunakan sistem seperti ProjectWise akan memberikan visibilitas yang lebih baik dan alur kerja yang terkontrol. Oleh karena itu, dengan menyediakan data penting dan penting, dugaan dan konflik akan dihilangkan
Contoh organisasi yang menggunakan ProjectWise untuk visibilitas yang lebih baik dan alur kerja yang terkontrol adalah kolaborasi antara Dragados SA dan London Underground Limited.
Organisasi-organisasi tersebut bertugas mengawasi proyek 6.07 miliar GBP ($ 7.42 miliar) untuk Stasiun Bank-Monument, salah satu sistem kereta bawah tanah paling kompleks di Inggris.
Agar berhasil, Dragados dan London Underground perlu mengelola jaringan mitra proyek yang luas, termasuk 425 pengguna individual 30 perusahaan yang berbeda, untuk memastikan bahwa ribuan produk desain dibuat, ditinjau dan disetujui tanpa insiden.
6.07 bil GBP (7.42 BIL USD)
425 PENGGUNA
30 TANDA TANGAN
RIBUAN DESAIN YANG DIBERIKAN SECARA EFEKTIF DICIPTAKAN, DIREVISI, DAN DISETUJUI TANPA INSIDEN
Ambil Bentley Digital Assessment dan lihat bagaimana Anda bisa maju dalam bisnis Anda.
https://www.bentley.com/en/goingdigital
Penulis | Tandai Coates
Direktur Pemasaran Industri dan Pengiriman Proyek
Tentang Bentley Systems
Bentley Systems adalah penyedia solusi perangkat lunak terkemuka di dunia untuk insinyur, arsitek, profesional geospasial, pembangun, dan operator pemilik untuk desain infrastruktur, konstruksi, dan operasi. Aplikasi Rekayasa dan BIM berdasarkan Bentley MicroStation, dan layanan Cloud Twin, pengiriman proyek lanjutan (ProjectWise) dan kinerja aset (AssetWise) transportasi dan pekerjaan umum lainnya, utilitas, pabrik industri dan sumber daya, dan fasilitas komersial dan institusional.
Bentley Systems mempekerjakan lebih dari 3,500 kolega, menghasilkan pendapatan tahunan $ 700 juta di 170 negara, dan telah menginvestasikan lebih dari $ 1 miliar dalam penelitian, pengembangan, dan akuisisi sejak 2014. Sejak didirikan pada tahun 1984, perusahaan ini tetap menjadi saham mayoritas yang dimiliki oleh lima saudara pendiri Bentley. Saham Bentley dipegang atas undangan di pasar swasta NASDAQ.
Www.bentley.com
